監査役会、監査等委員会、および監査委員会(以下、監査役会等)は、取締役会とともにコーポレートガバナンスの一翼を担う重要な機関でありながら、取り組みの内容が不透明で、実効的に機能しているのかどうかかが見えづらい、という論評があります。

監査役会等の実効性評価、すなわち現状の取り組みに対する評価・認識、提言や課題・問題意識の抽出、意識の共通点や齟齬・ズレの抽出など、中長期にわたって採るべき方向性を見いだすことができます。

Centexは、監査役会等の実効性評価のパイオニアがそろっており、ニーズや個別事情を踏まえた柔軟な設計のもと、効果と気づきにつながる実効性評価をお手伝いいたします。

こんなお悩み、ありませんか?

  • 監査役会等の実効性に対する投資家や社内ステークホルダーの期待・要請に応えたい 。
  • 監査役会等の実効性評価をこれまで実施していなかった、新たに実施したい。
  • 監査役会等の実効性評価を中長期に継続する仕組みとして取り入れたい。
  • 予算規模にあった設計・実施をしてほしい。  等

メンバーの主な実績

Centexは、複数の東証プライム上場企業に様々な業種、規模、機関設計の会社様の実効性評価をご支援した実績があります。